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          公司新聞

          2020年負責任礦物供應鏈盡職調查報告

           一、公司信息

          公司名:贛州海創鎢業有限公司(以下簡稱公司) Ganzhou Haichuang Tungsten Co.,Ltd

          注冊時間:公司成立于2004年

          公司CID: CID002645

          公司地址:中國江西省贛州市大余縣工業園新華工業小區

          主要產品:仲鎢酸銨、鎢粉等產品

          加工原料:鎢物料

          本報告涵蓋的時間段:2019年8月26日至2020年9月30日。

          二、RMAP評估總結

          海創鎢業一直積極支持并參加RMAP(負責任礦產審驗流程)每年的審核,2019年9月19日至9月20日接受了由RMI委托的獨立第三方RMAP審核,順利通過了2018-2019年年度復審,評估期自2018年8月26日起,自2019年8月25日止,評估有效期為一年。公司符合審核要求的狀態在RMI官網中的得到更新。公司2019-2020年度RMAP審核評估將于2020年11月下旬進行。評估最新的總結報告載于www.cptlm.com.

          三、公司供應鏈政策

          公司一直嚴格遵守并完全遵從OECD關于受沖突影響和高風險區域的礦物的負責任供應鏈盡職調查指南,按照指南和要求,為避免使用直接或間接為武裝團體提供資金或使他們得益的沖突礦物及/或涉及在高風險和受沖突地區進行其他嚴重侵犯人權行為的沖突礦物,公司制定了供應鏈政策,本供應鏈政策完全符合第三版經合組織關于來自受沖突影響和高風險區域的礦石的負責任供應鏈盡職調查指南(經合組織指南)。它涵蓋了經合組織指南附錄二中確定的所有風險,適用全球范圍。

          公司承諾一經發現任何附錄二風險,將立即處理。本政策經海創鎢業管理層審查和批準,管理層致力于支持本政策的實施。本政策已向相關利益相關者(供應商、客戶、員工等)廣泛傳播,可于公司網站http://www.cptlm.com/ 查閱。

          四、公司管理體系

          公司建立負責任礦物管理體系,公司遵守RMI負責任礦物審驗流程,按照海創鎢業編制的《負責任礦物供應鏈管理手冊》,恪守在供應鏈政策方面的承諾,并制定了以下方面的盡職調查內部流程:

          ——公司成立風險評估委員會負責監督負責任礦物供應鏈管理和風險管理的設計和實施。

          ——公司已任命負責任礦物供應鏈管理經理(管理者代表)協調相關部門(包括品管部、生產部)的工作,確保各部門恪盡職守,執行負責任礦物供應鏈管理并報告所發現的任何示警信號和潛在風險。

          ——公司按照負責任礦物供應鏈管理的要求每年對所有相關部門的主要人員開展一次盡職調查管理體系培訓。如計劃有更新,公司會根據需要開展額外培訓。

          公司建立了RMI申訴機制,設立聯系渠道,收集有關方面的申訴信息。設立聯系/申訴電子郵箱,電子郵箱地址:gzhcwyyxgs@163.com;設立聯系電話:0797-7237666。

          記錄保留系統:公司要求與負責任礦物供應鏈管理相關的所有記錄至少保存五年,要求正確使用并安全存儲在公司數據庫中。

          內部控制系統:公司已更新其盡職調查管理系統,使其與OECD指南和RMAP保持一致。已向所有已確定上游供應商傳達了最新的供應鏈政策和采購要求。

          公開、透明的采購政策:公司的負責任礦物供應鏈政策已載于海創鎢業公司網站,使每位供應商都清楚地了解我們的采購政策。向企業內部各部門下發了《負責任礦物供應鏈管理體系》和《采購管理程序》。使每位員工都知曉并按照執行。

          五、風險識別(所有來源)

          第一、公司設有相應的流程來識別供應鏈中的風險,制定了識別 CAHRA 的程序。程序包括使用的資源、確定“受沖突影響和高風險”地區的標準以及我們檢討決定的頻率。

          第二、公司建立了風險識別評估和管理辦法,公司編制有供應商 (KYC) 流程,納入關于供應商法律地位和身份信息、供應商分析和潛在風險。我們的所有供應商今年已完成并交回 KYC 表格。公司組織相應管理人員會對涉及的鎢原料采購供應鏈進行了風險評估,并對存在的風險進行控制,對目前公司采購到的各供應鏈進行了認真評估,在本報告期間,沒有發現與所提交的KYC 表格相關的示警信號。

          第三、公司組成專業團隊對目前采購的各供應鏈進行了盡職調查,并編寫了各供應鏈盡職調查報告。

          第四、公司對照 CAHRA、制裁清單、當地法律和內部采購要求審查所收集的所有信息。

          六、風險降低(僅高風險采購)

          針對高風險供應鏈評估結果,公司要求采購部門及時采取以下的風險緩解措施進行風險管控:

          1. 向公司高級管理人員匯報高風險供應鏈調查評估結果,說明高風險供應鏈的相關信息、實際和潛在風險。

          2. 按公司的供應鏈政策風險管理策略,制定和實施風險管理計劃。對存在的風險要制定和實施有效的緩解措施,并與供應商和受影響的相關方商議達成一致。風險降低策略包括: 在整個可衡量風險管理過程中繼續開展貿易、在不斷降低風險的同時暫時中止貿易、在風險降低措施不可行或無法接受的情況下終止與供應商的合作。

          3. 持續監控風險,風險情況產生變化后,再次進行評估。

          2019年8月至2020年9月無高風險采購。

           

          發布時間:2020-09-30 11:57:31 [關閉本窗口]
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